Denker-Arbeitsplätze, die von ihren Inhabern Kreativität fordern, sollten unterschiedlichen Arbeitssituationen angepasst sein. Isoliertes und konzentriertes Schaffen braucht die Möglichkeit zum Alleinsein. Nur wer sich im Bedarfsfall über Stunden zurückziehen kann, hat die Chance, komplexe Denkaufgaben zu bewältigen. Bei geistig anspruchsvoller Arbeit sind aber auch die Auftank- und Diskussionsphasen wichtig. In Abständen werden die Gemeinschaft und…
Eigentlich ist Kommunikation auch nichts anderes, als für eine grosse Schar an Freunden zu kochen. Im Vorfeld grübelt der Gastgeber: was koche ich? Wie viele Gänge sollten es sein? Und dann die Frage aller Fragen: was schmeckt denn allen? Der eine viel Fleisch, aber doch bitte nicht mit Pilzen. Die Nächste schüttelt sich schon bei…
Kinder und Narren sagen die Wahrheit, heisst es im Volksmund. Kinderarbeit ist hierzulande gesetzlich verboten. Wo aber sind die Narren, die auf den Chefetagen offen und unverblümt ihre Meinung sagen? Einsicht ist die unabdingbare Voraussetzung für Veränderung. Allerdings: es reicht nicht aus, Mitarbeitende zu überzeugen und die Bereitschaft für Veränderungsprozesse zu wecken. Häufig sind es…
Social Media Zoo Gerade bei unseren engsten Verwandten, den Menschenaffen lassen sich unsere sozialen Verhaltensweisen am besten dokumentieren: die Geschäftsführenden Silberrücken betreten beizeiten mit breiter Brust und trommelnden Fäusten zur Demonstration ihrer Macht und Verkündung ihrer Meinung die Bühne, um schon bei der Umsetzung wieder in den Baumwipfeln verschwunden zu sein. Mindestens eingeschüchtert setzt das…
Die Bots kommen, wie die Lohndienste der Landwirtschaft setzen sie auf bestehende digitale Infrastruktur auf. Dabei handelt es sich um Karten- und Concierge Dienste. Der Anspruch an Bequemlichkeit und Assistenz beim Autofahren in Bezug auf Firmeneintragungen in den jeweiligen Kartendiensten kann gleichgesetzt werden mit unser Erwartungshaltung an mobiler Erreichbarkeit von Unternehmen. Dabei sollte man Produkte…
Verantwortung ausüben anstatt Stellen verwalten Ein grundlegender Aspekt, der unseren heutigen Marktanforderungen zugrunde liegt, ist die Zeit der Leistungserstellung und -verwertung. Der interne, wie externe Kunde verlangt die nachgefragten Produkte schnellstmöglich in einer geringen Stückzahl in hoher Qualität und mit bestmöglicher Produkt- beziehungsweise Kundenbetreuung. In einer nachfrageorientierten Unternehmensführung wird die Zeit – also die Leistungserstellung…
Mit dem Bau einer neuen Generation an Westerflex Rohrmaschinen verdoppelt die Westaflex Industries ihre Kapazität zur Herstellung von vollflexiblen Rohren. Damit nicht nur das Ziel der Produktionsverdopplung, sondern auch der enge Zeitplan zur Inbetriebnahme erreicht werden konnte, setzte das Unternehmen auf eine vollständige Digitalisierung des Fertigungsprozesses. Herzstück dabei ist die nahtlose Integration des Enterprise Ressource…
Über einen Mangel an Veränderungen können sich die meisten Unternehmen in jüngster Vergangenheit nicht beklagen. Ganz im Gegenteil. Mit dem Wandel wächst allerdings nicht die Kreativität, sondern das Gefühl der Überforderung – und die Innovationskraft schwindet. Denn auch Organisationen haben Angst. Hierarchie suggeriert Sicherheit. Unternehmen, in denen Sicherheit und Kontrolle vorherrschen, funktionieren in der Regel…
Mich gibt es nicht. Wobei, so fern von der Realität bin ich gar nicht, denn alles, was der Autor mich und meine Ausprägungen im Web oder als App hier berichten lässt, beruht auf Tatsachen. Nun möchte ich mich aber erst einmal selbst vorstellen. Ich bin ein Hoffnungsträger aus Worten und habe alle Anwender unter mir.…
Allein mit Made in Germany kommt man nicht weit. Denn es gibt einen Zusammenhang zwischen Werthaltung von Führungskräften und Mitarbeiter-Profitabilität andererseits. Aktionismus und gegenseitiges Misstrauen im Unternehmen zählen zu diesen Faktoren. Als besonders nachteilig für die Profitabilität erweisen sich auch ein autoritärer Führungsstil und der Versuch, an Bewährtem festzuhalten. Eine Anatomie work smart statt work…